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Advilcom-Centrum Zusammenfassung in Zahlen

100+ Projekte
2008 Gegründet in
8+ Länder
20+ Dienstleistungen

Historie

  • Gründung

    Advilcom-Centrum wurde in Rumänien gegründet. Der Gründer kommt aus einer Familie mit einem Familienunternehmen und hatte bereits während des Studiums die Idee, ein eigenes Unternehmen zu gründen. In der ersten Phase wurde ein Textilgeschäft im Bereich des Textileinzelhandels eröffnet. Zusätzlich zu dieser Aktivität haben wir verschiedene lokale Unternehmen mit technischen Beratungs- und Managementdienstleistungen versorgt. Später im Jahr 2015, nach Abschluss des Auslandsstudiums durch den Gründer, wurde die Tätigkeit des Unternehmens vollständig in den Beratungsbereich verlagert.
  • Seit 2015

    Seit 2015 bieten wir unseren internationalen Kunden ein breiteres Spektrum an Dienstleistungen an, um Strategien zu unterstützen, Produktionen umzustrukturieren, den Maschinenpark zu modernisieren, Finanzmittel für die Erneuerung des Maschinenparks und der IT-Systeme zu erhalten, neue Unternehmen zu gründen und die Produktion in den Produktionslinien auszugleichen, Implementierung von modernen Qualitätssystemen, Lieferkettenmanagement, globales strategisches Netzwerk, Markenmanagement und Einführung der Informationstechnologie und Steigerung der Effizienz.
  • Gegenwart

    Advilcom-Centrum arbeitet heute mit einer internationalen multidisziplinären Beratungstruppe zusammen. Das Unternehmen hält an seinen Grundprinzipien Professionalität, Spezialisierung und Leidenschaft fest, wodurch unsere Organisation ideal positioniert ist, um führende Akteure und Organisationen bei den Herausforderungen und Chancen zukünftiger globaler Textil- und Modemärkte zu unterstützen.

Dienstleistungen

Wir beraten Sie in allen Funktionen entlang der Wertschöpfungskette: Verbraucherinformationen, Unternehmensstrategie, Produktentwicklung, optimale Vertriebskanäle.
Einige spezifische Beispiele umfassen Folgendes:
Internationales Wachstum
Wir bewerten das Potenzial für internationales Wachstum durch die erste Marktanalyse, die Erstellung und Auswahl eines Wertversprechens, die Ausarbeitung eines detaillierten Markteintrittsplans und die Gestaltung angepasst auf der regionalen Organisation des Landes.
Technischer Support
Eine unserer Stärken war immer unsere Fähigkeit, die Produktionskosten zu senken und die Produktivität auf internationalem Wettbewerbsniveau zu steigern, indem technologische Verbesserungen, Produktionsmanagementtechniken sowie direkte und indirekte Schulungsprogramme für technisches Personal und Überwachung physisch umgesetzt werden. Unsere technischen Interventionen konzentrieren sich auf Themen wie schnelle Reaktion, zeitbasierten Wettbewerb und Qualitätsmanagement.
Beschaffung
Wir helfen Kunden, Kaufentscheidungen zu treffen, die Produktivität von Wertschöpfungsketten zu steigern, strategische Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen und Nachhaltigkeit in ihre Praktiken zu integrieren.
Umstrukturierung
Wir beginnen mit der Festlegung der richtigen Strategie für das Unternehmen, wobei wir auf Quellen kommerziellen und operativen Werts sowie nichtfinanzielle Treiber abzielen, die als Indikatoren für die zukünftige Leistung dienen.

Innovation
Die Fähigkeit zur Innovation und Differenzierung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der es führenden Unternehmen ermöglicht, in der Welt der Textilien und Bekleidung wettbewerbsfähiger zu werden. Advilcom-Centrum hat Erfahrung in der Unterstützung von Textilunternehmen bei ihren Innovationsprogrammen gesammelt.
Qualitätsmanagement
In jüngster Zeit wurde die Entwicklung von Qualitätssystemen und Qualitätssicherungsmodellen durch immer zuverlässigere Produktionsmethoden und mit sehr geringen Fehlerraten erleichtert. Die Textil- und Bekleidungsindustrie sucht jedoch immer noch nach einem allgemein akzeptierten Ansatz für das Qualitätsmanagement. Zur Qualitätssicherung gehört die Anwendung eines integrierten Ansatzes für das Qualitätsmanagement, der sich auf die Probleme konzentriert, die sich aus der Gestaltung des Prozesses ergeben, um ein System zur kontinuierlichen Selbstverbesserung zu schaffen, das letztendlich die Integration der Qualität garantiert und nicht nur eine Produktinspektion bedeutet.
Informationsmanagement und digitale Strategie
Wir unterstützen unsere Kunden im Bereich der kontinuierlichen Verbesserung und des Wissensmanagements durch die Anwendung konsolidierter Methoden und ERP-Systeme. Wir erstellen mit Kunden digitale Strategien durch Workshops, die dabei helfen, den Wert zu ermitteln, Piloten zu entwerfen und eine digitale Karte für die Implementierung zu erstellen.
Strategieentwicklung
Die globalen Textil- und Modemärkte verändern sich sowohl in der Produktion als auch im Verbrauch rasant. Die Wettbewerbsbedingungen werden von Unternehmen jeder Größe aus allen Teilen der Welt als Reaktion auf die Anforderungen, den Geschmack und die Kaufmuster der Verbraucher herausgefordert. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer mittel- und langfristigen Strategie.

Karriere

März 29, 2020

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